Por: Verónica Terán Matus
Año: 2003
Segunda Parte
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La percepción de los jefes de personal lleva una gran parte de la responsabilidad
al tomar la decisión de contratar a un nuevo empleado, bien dicen que “la primera
impresión dura para siempre”, en el mejor de los casos, el entrevistador cuenta con
una guía de entrevistas, que generalmente por la práctica la saben de memoria, con
esto ya es una pequeña garantía de igualdad de preguntas a los candidatos al puesto;
tiene de 15 a 20 minutos en promedio por entrevista, lo cual agrega un grado de
dificultad para una adecuada percepción del candidato, además debe de conocer cuando
menos en grado general los conocimientos o características para el puesto que está
entrevistando, lo cual muchos desconocen por su diversidad (abogados de distintas
especialidades, ventas, ing. mecánicos, eléctricos, contadores, etc...) y por último ,
les hicieron a ellos las pruebas a adecuadas para ocupar el tan poderoso puesto de
jefe de personal , ¿se las hizo una persona capacitada para tomar esa decisión?.
Realmente esto deja mucho que decir, conozco diferentes personas en estos puesto y
a veces llego a pensar y cuestionarme el porque esa persona está en esa silla, y
dentro de mí llego a la conclusión de lamentar a la empresa que lo tiene, ya que este
no está capacitado para elegir a los candidatos idóneos para los puestos adecuados
y muchos menos para la gran responsabilidad de tratar a un humano como persona que
la evalúa a su percepción, a mí solo me queda el mal sabor de boca y la búsqueda de
la manera de cómo tratar a esa persona , pero al buscador de empleo le queda mucho
más que eso, le queda la frustración como una cicatriz en su alma.
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Si tú has pasado ésta experiencia o estás por vivirla ¡ANIMO¡ el que te está
entrevistando es un humano, así que no te quedes con enigmas por resolver, el
entrevistador te está evaluando y utiliza su percepción, así que ahora tú también
evalúalo y no te dejes sorprender.
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